Cómo mejorar la rotación de stock en la distribución de recambios
Fomentar los inventarios rotativos, vigilar el envejecimiento de las existencias y ajustar los plazos de suministro son algunas de las recomendaciones de Infopro Digital Automotive.
La gestión de stocks es un punto clave en distribución de recambios. En este ámbito, el aumento del índice de rotación es una buena palanca que facilita el funcionamiento diario de una empresa recambista. Desde Infopro Digital Automotive muestran en su blog cómo se puede mejorar este aspecto:
Mantenerse al día de las últimas noticias del mercado. Una forma de mejorar la rotación de existencias es mantenerse informado a través de medios especializados. Según cada hábito, se puede recurrir a revistas, sitios web o páginas oficiales en las redes sociales: son fuentes fiables y completas que ayudarán a ver con más claridad la situación actual.
Fomentar los inventarios rotativos. Para mejorar la rotación del stock, es condición necesaria disponer de datos de stock actualizados y fiables. Dado que la gestión de existencias no debe ir en detrimento de la actividad comercial, se puede favorecer el uso de inventarios rotativos. Existen tres ventajas principales: el equipo no está totalmente movilizado y puede gestionar las tareas actuales en paralelo; la tienda no tiene que estar cerrada y puede recibir a sus clientes o atender sus llamadas; y las existencias se actualizan con mayor regularidad y son más representativas.
Vigilar el envejecimiento de las existencias. Dado que el control de costes es un objetivo primordial en el contexto actual, la empresa debe asegurarse de identificar correctamente las referencias que han tenido poco o ningún movimiento reciente. El objetivo está claro: vender estas existencias obsoletas para limitar los costes, ya sea mediante promociones o devolviéndolas al proveedor (si es posible).
Ajustar los plazos de suministro. Los plazos de entrega están estrechamente ligados a la elección de los proveedores y son un factor crucial de flexibilidad, especialmente en contextos de escasez de metales y semiconductores (componentes de piezas complejas). Por ejemplo, algunos fabricantes de equipos alcanzaron una tasa de servicio inferior al 40% en el primer trimestre de 2021. Para reducir el riesgo de ruptura de existencias y los costes de almacenar demasiadas referencias, intentar reducir al máximo los plazos de suministro.
Utiliza indicadores para evaluar el estado de las existencias. Para orientarse en la gestión de las existencias y evaluar su estado, la empresa de distribución de recambios debe definir indicadores de rendimiento como la rotación, el servicio, la disponibilidad, la ocupación, etc. Estos indicadores ayudarán a cuantificar los costes y beneficios de las existencias, a cuantificar los cambios y a fijar objetivos. Además, se podrá medir el impacto después de cada acción (por ejemplo, para las decisiones de contratación).
Sernauto estará presente con un espacio propio en el pabellón 6.1 y aprovechará su presencia en la feria para promover la plataforma digital Autoparts from Spain
Entre el precio medio de oferta más elevado, Murcia, y el más barato, La Rioja, hay más de 18.000 euros de diferencia. Madrid tiene el segundo precio más bajo del país
En el último número de Talleres en Comunicación (306) hemos realizado entrevistas a 13 actores relevantes del sector para hablar de temas como la consolidación, la descarbonización o la inteligencia artificial
Dipart y su socio murciano Frenos Fuentes reunieron a 130 personas para celebrar la efemérides del grupo y detallar a los talleres las herramientas del grupo para solucionar los retos actuales de sus negocios
El distribuidor especializado en neumáticos agrícolas ha iniciado una campaña de captación para impulsar su presencia en el centro y norte de la Península
En el último número de Talleres en Comunicación (306) hemos realizado entrevistas a 13 actores relevantes del sector para hablar de temas como la consolidación, la descarbonización o la inteligencia artificial
Como reconocimiento “a la destacada trayectoria, dedicación y significativa contribución al desarrollo del sector de ambos empresarios, quienes han sido pilares fundamentales en el impulso y crecimiento de nuestro mercado durante años”
La colaboración comienza en el Campeonato de Europa GT4, competición en la que la joven piloto representará al equipo oficial de Ferrari, formado mayoritariamente por mujeres.
El trabajo con perfiles y materiales adecuados reduce el sobrecalentamiento y la abrasión de las gomas, lo que permite realizar algunas maniobras extremas, como el drift.
SAIC Motor y Castrol firman un acuerdo estratégico que incluye el lanzamiento de un nuevo producto co-branded Castrol MG, con el eslogan “MG recomienda Castrol”.
