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Recambios Frain ha decidido someterse a una consultoría estratégica con el fin de identificar las competencias clave de la organización y plasmarlas en un plan estratégico de futuro.
"Es una cuestión de orden. Tenemos muchos proyectos abiertos de mejoras en la empresa, tanto en temas de gestión interna, como en temas de nuevos mercados, productos, actuaciones, etc. así que vimos la necesidad que teníamos de ordenar todas nuestras ideas, ponerles un plazo y plasmarlas en un proyecto estratégico-táctico, que nos sirviese tanto de recordatorio para futuras acciones como de guía para las acciones más a corto plazo", explica Francisco Dorado, adjunto a la dirección de Recambios Frain.
Así, el plan estratégico tiene dos partes muy diferenciadas. Una consiste en los proyectos a largo plazo (hacia los que quiere dirigirse la empresa) y otra, en pequeñas actuaciones a corto plazo, identificadas como pasos previos a conseguir nuestras metas finales. "En Recambios Frain queríamos en este plan enfatizar nuestras principales virtudes. En este mercado inestable en el que vivimos, queremos transmitir al cliente lo que sabemos que hacemos bien, y conseguir que sus prioridades no solo se limiten al precio. La fidelización del cliente sólo llegará cuando éste conozca nuestro negocio como nosotros lo hacemos, y comprenda todos los valores añadidos que ofrecemos a los productos", añade Dorado.
Asimismo, el responsable de Frain señala como principales valores diferenciales de su empresa la gama de producto disponible -con stock para un servicio inmediato y precio competitivo-; el valor humano de la empresa -con carácter familiar, trato personalizado y con técnicos especialistas en diferentes ramas de negocio-; la inversión constante -en nuevos procesos, mejoras tecnológicas, nuevos productos, etc.- o los servicios a domicilio y telemáticos -como taller propio para instalaciones y reparaciones, especialista técnico en diagnosis o equipo técnico informático-
Recambios Frain es un distribuidor perteneciente a Gecorusa, que emplea a 70 trabajadores y dispone de más de 15.000 metros cuadrados de instalaciones en el Polígono Industrial O Ceao, en Lugo. Cuenta con una marca propia, Pezzas, que se une a Gecor, la marca del grupo. "Pretendemos que Pezzas sea una marca muy competitiva en precios ofreciendo siempre una calidad contrastada por todos nuestros clientes y nuestros años de experiencia. Comparándola con Gecor, Pezzas ataca a otro segmento completamente diferente de mercado: Pezzas se centra en el sector industrial, hidráulico y neumático, mientras que Gecor tiene su razón de ser únicamente en el vehículo ligero", apostilla Francisco Dorado.
El primero será AiMOGA, con forma femenina, que puede hablar en 10 idiomas y adaptarse a cada mercado, integrándose en escenarios reales para atender al público o realizar servicios concretos.
La formación, estructurada en once módulos temáticos, consta de 48 horas de duración y se impartirá del 12 de septiembre al 8 de octubre.
La iniciativa, válida para camiones y autobuses de la marca, es válida del 1 de julio al próximo 15 de septiembre.
Los precios suben un 1,4% interanual hasta junio y se mantiene por debajo del índice general de inflación, según datos del INE analizados por Adine.
A estos fallos le siguen los del capítulo de emisiones contaminantes (17%) y los de ejes, ruedas, neumáticos y suspensión (10,2%), según datos de Aema-ITV.
Con clasificación IP44 y disponibles en una gran variedad de tamaños, estilos y haces de luz para trabajar sin retrasos en interiores y exteriores.
Se trata del Sportactive RFT, con tecnología runflat, Touring Active, desarrollado para ajustarse a la movilidad eléctrica, y Climate Active, un neumático all season y EV Ready.
El curso “Productos y Procesos Eficientes” permitió a los pintores conocer los nuevos productos de la marca, como los aparejos UV SPP3007 y Multi-Dry, la línea AquaMax Extra o el ecosistema digital PPG LinQ.
Los vehículos eléctricos alcanzarán el 70% del mercado mundial en 2040 pero con brechas regionales extremas: desde el 90% en Europa al 30% en mercados emergentes, según un estudio de Roland Berger.
Desde la nueva ubicación logística se entregarán hasta 300.000 artículos diferentes a concesionarios de vehículos en más de 170 países. A su vez, unos 2.600 proveedores de Mercedes-Benz Trucks entregarán sus piezas a la planta.
El desfile de superdeportivos, cuya potencia conjunta superaba los 10.000 CV, aunó presente, pasado y futuro en la subida en cuesta británica.
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A falta de tres meses para su apertura, la feria, que reunirá a más de 1.400 expositores y marcas y espera la asistencia de 100.000 profesionales, ya cuenta con el 94% del espacio reservado y un 39% de nuevas empresas registradas.
Fecatra presenta una demanda contra la nueva interpretación de garantías de consumo que amenaza al sector de la reparación en Cataluña.
En España, la empresa observa un crecimiento superior al 200% en ventas y un aumento de más del 150% en facturación.
Con más de 16.200 metros cuadrados de exposición, la feria incorpora como novedad la primera subasta presencial de coches clásicos, en colaboración con Melvin Auctions.
La formación, celebrada en el Business Development Center de Rubí, también versó sobre las últimas innovaciones incorporadas al ecosistema digital para el taller de chapa y pintura PPG LinQ.
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