Ayer domingo, por iniciativa de Carlos Hernández Bravo @CarlosHdezBravo, autor del blog Cómo ha quedado, se celebró un debate abierto en twitter con el hashtag #internet_talleres. Un debate muy amplio sobre la utilización de internet por los talleres en el que, conforme a nuestra vocación, @Posventa_info participó activamente.
Internet es una herramienta de muy amplio espectro: programas de gestión, valoración, análisis de competencia, fuente de información, captación y servicio a clientes, ... El debate se centró en la utilización comercial de internet: @juanmaaldana decía que "es fundamental saber que herramientas utilizar y cuales se adaptan a lo que pretendo conseguir en internet,: captar,..." y @RicardoBotin "Creo que Internet debe ser un canal de comunicación y promoción de un taller. Un canal con mucho futuro y proyección". @MiCocheApunto se preguntaba: ¿Algún taller que esté consiguiendo clientes a través de Internet? ¡Que lo cuente! Para a continuación contestar haciendo alusión a los talleres que aparecen en los primeros lugares en las búsquedas de Google y a los que utilizan las herramientas publicitarias de la red. Ilustra este aspecto el artículo que se publicó en el blog de @GtMotive con el título "¿Hay negocio para empresas de la posventa de automoción en Internet? Google dice que sí." En referencia a la intervención del entonces responsable de Google Automoción en el Encuentro de Redes de Talleres de la Posventa Plural. De uno u otro modo la pregunta que se planteaba es cómo un taller puede gestionar la dedicación y el conocimiento que exige la utilización de los resortes que ofrece la red, webs, blogs, redes sociales. Sin poner en duda la necesidad de utilizar esta herramienta pero teniendo en cuenta sus dificultades y la poca disposición de tiempo que conlleva la gestión de una pyme. Por supuesto es el empresario del taller, si no puede llevar el tema personalmente, quien debe marcar los objetivos y controlar lo que se hace en nombre de su taller. El encuentro dejó buen sabor de boca y ganas de repetir aunque todos deberemos aprender de la experiencia y dejar que quien modere marque temas concretos que afinen la amplitud de comentarios recibidos.
La asociación burgalesa de talleres ha seguido muy de cerca el proceso previo a la redacción de esta ordenanza, manteniendo contacto directo y permanente con los grupos municipales.
Durante 2023, se atendieron a más de 94.699 vehículos, tanto de empresas nacionales como internacionales, que pasaron por uno de los 91 autocentros de Norauto repartidos por toda España.
Este modelo preparado para vehículos eléctricos ofrece un 13% de reducción de resistencia a la rodadura para minimizar los periodos de inactividad y reducir el coste total del vehículo o flota.
La multinacional mostrará los puentes HW’Progress y HW’Compak, el arco de lavado HW’Rotators, así como el equipo de lavado interior y desinfección Istobal HW’Intrawash.
Regalará muestras de sus grasas, especialmente indicadas para el perfecto mantenimiento de la maquinaria agrícola, agroindustrial y forestal, a todos quienes se acerquen al stand
Las altas temperaturas y la baja humedad alteran la composición química de las pinturas y, en consecuencia, éstas se comportan de una manera distinta a la habitual.
Ha supuesto el pistoletazo de salida a una serie de reuniones que cada socio del grupo, junto a diversos proveedores, mantendrá con clientes a lo largo del año
Ambas compañías acuerdan desarrollar nuevas soluciones para optimizar el rendimiento y la eficiencia de los vehículos, así como ampliar la presencia global de ambas marcas, garantizando la accesibilidad de los productos.
Ambas entidades resaltan la necesidad de concienciar a la ciudadanía de que tener la inspección técnica del vehículo en vigor contribuye a la mejora de la calidad del aire.
En el último número de Talleres en Comunicación (306) hemos realizado entrevistas a 13 actores relevantes del sector para hablar de temas como la consolidación, la descarbonización o la inteligencia artificial
Las previsiones para 2024 se mantienen sin cambios: resultado operacional a tipos de cambio constantes de 3.500 millones de euros, y cash flow libre antes de adquisiciones superior a 1.500 millones de euros
