La Asociación Madrileña de Distribuidores de Automóviles (AMDA) ha reunido a una importante representación de los concesionarios de la capital en su IV Asamblea Anual, quienes han podido disfrutar de una visita guiada al Congreso de los Diputados.
El presidente de AMDA, Moisés González, ha sido el encargado de inaugurar un encuentro con un discurso enfocado en los retos con los que la asociación va a iniciar el año 2017. Mayor formación sobre el sector del vehículo de ocasión, más reuniones para optar por la adquisición de lotes de vehículos que hagan más rentable el negocio y mejorar la gestión de la aplicación de las bases de datos de clientes para vender y reparar más coches, son los asuntos en los que AMDA enfocará sus esfuerzos el próximo año. “Seguiremos apostando por un asociación ágil, austera y democrática, con especial interés en trabajar la solidaridad para echar una mano a quien más lo necesita, por ejemplo, a los niños”, afirmó González.
También aprovechó la asamblea para anunciar su interés en renunciar al cargo de presidente en diciembre de 2017 para que otro socio coja las riendas de la Asociación, momento en que AMDA celebrará cinco años desde su nacimiento.
Gran interés captó el discurso de Ignacio Magro, socio de Finae Partners, que trató sobre ‘El valor de los concesionarios en el entorno actual'. ¿Cuánto vale tu negocio? Fue la primera pregunta que lanzó a la audiencia. “No es la intención de ninguna empresa vender su negocio mañana, pero es clave trabajar teniendo en cuenta esa posibilidad porque ayuda a crear valor añadido”, explicó.
Magro cree que el mejor momento para realizar operaciones de compraventa de empresas es en la mitad de los ciclos económicos, justo donde nos encontramos ahora en España, una situación que depende del riesgo que tenga el país para los inversores (prima de riesgo), los préstamos a pymes y al consumo y de la confianza del consumidor.
Sobre los retos adicionales y las claves del éxito de los negocios familiares también habló Ignacio Magro. En este sentido destacó la necesidad de transmitir los valores y la cultura de la empresa -algo que se suele perder de generación a generación-; tener una visión conjunta del negocio para saber dónde y cuándo invertir; delegar y profesionalizar de cara a poder vender un negocio el día de mañana con mayor facilidad; solucionar conflictos emocionales ??"especialmente por temas familiares-; implantar procesos objetivos de valoración de familiares; acordar la remuneración de los accionistas de forma diferenciada a la gestión; y, sobre todo, comunicarse mucho.
El gerente de AMDA, Manuel Castro, aprovechó el encuentro para dirigir unas palabras a los distribuidores de automóviles de Madrid e informarles sobre los avances que se están llevando a cabo desde AMDA para reducir el coste de la electricidad y cumplir el real decreto sobre consumo, mejorar en temas de formación con nuevos cursos y, en general, para mejorar la rentabilidad de los concesionarios. “En enero iniciaremos una campaña de prensa para dar a la asociación mayor visibilidad en los medios de comunicación y mejorar nuestra imagen para que se nos vean como grupos de trabajo, en muchos casos empresas familiares que luchan con sus recursos, y uno de los sectores que más empleos fijos generan”, concluyó el gerente de AMDA.
El Informe de Sostenibilidad 2024 muestra una reducción del 21% del CO2 (Alcance 1), una mejora del 100% en el reciclaje de residuos peligrosos, nuevas plantas fotovoltaicas y membranas de H2 de UFI Hydrogen.
Cada tipo o modelo está diseñado para responder a unas necesidades específicas, por lo que una elección adecuada es clave para garantizar el rendimiento, la seguridad y la experiencia de conducción.
Desde el 1 de enero de 2026, los conductores deberán llevar obligatoriamente una señal luminosa V16 IOT conectada con la plataforma DGT 3.0, dispositivo que sustituirá a los triángulos de emergencia.
El primero será AiMOGA, con forma femenina, que puede hablar en 10 idiomas y adaptarse a cada mercado, integrándose en escenarios reales para atender al público o realizar servicios concretos.
A estos fallos le siguen los del capítulo de emisiones contaminantes (17%) y los de ejes, ruedas, neumáticos y suspensión (10,2%), según datos de Aema-ITV.
Se trata del Sportactive RFT, con tecnología runflat, Touring Active, desarrollado para ajustarse a la movilidad eléctrica, y Climate Active, un neumático all season y EV Ready.
El curso “Productos y Procesos Eficientes” permitió a los pintores conocer los nuevos productos de la marca, como los aparejos UV SPP3007 y Multi-Dry, la línea AquaMax Extra o el ecosistema digital PPG LinQ.
Los vehículos eléctricos alcanzarán el 70% del mercado mundial en 2040 pero con brechas regionales extremas: desde el 90% en Europa al 30% en mercados emergentes, según un estudio de Roland Berger.
Desde la nueva ubicación logística se entregarán hasta 300.000 artículos diferentes a concesionarios de vehículos en más de 170 países. A su vez, unos 2.600 proveedores de Mercedes-Benz Trucks entregarán sus piezas a la planta.
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A falta de tres meses para su apertura, la feria, que reunirá a más de 1.400 expositores y marcas y espera la asistencia de 100.000 profesionales, ya cuenta con el 94% del espacio reservado y un 39% de nuevas empresas registradas.
Con más de 16.200 metros cuadrados de exposición, la feria incorpora como novedad la primera subasta presencial de coches clásicos, en colaboración con Melvin Auctions.
La formación, celebrada en el Business Development Center de Rubí, también versó sobre las últimas innovaciones incorporadas al ecosistema digital para el taller de chapa y pintura PPG LinQ.
