Los programas de gestión para talleres multimarca siempre han sido el "patito feo" del sector. Hubo un tiempo en que hasta llegaban al taller como regalo de algún proveedor. En aquellos momentos los talleres, como buena parte de las pymes españolas, no sentían la necesidad de saber de su gestión más allá de que al final de mes podían cobrar un sueldo y pagar las facturas del taller. Y para emitir una factura cualquier cosa valía. Las cosas han cambiado. Ahora los talleres quieren y necesitan saber dónde va cada euro que entra en la caja. Aún así buena parte de las empresas/talleres centran sus esfuerzos en las actividades propias de la actividad productiva y comercial y sin embargo prestan poca atención a la gestión de los resultados de su actividad.

La gestión debe ser una parte más de la actividad del taller y éste debe dedicarle tanta atención como a su estrategia comercial o a su actividad industrial. No hacerlo explica, en muchos casos, que empresas, con ideas magníficas y un buen nivel de ventas, no consigan superar el umbral de los tres años de actividad y cierren antes de esa fecha.
No basta que el producto sea bueno y, ni siquiera, que se venda mucho si no se ha hecho una buena planificación de los márgenes de beneficios y de los gastos de la actividad. No se trata de vender mucho si no de vender bien y, hoy en día, también de cobrar. Una óptima gestión busca hacer mejor las cosas correctas, para eso es necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de esa actividad. Pongamos los medios para llevar a cabo esta tarea.
Para ello, es necesario contar con la herramienta de gestión adecuada. Este será uno de los factores clave para alcanzar objetivos de éxito. Una buena herramienta de gestión debe evolucionar conforme lo hacen las necesidades del usuario y el marco económico y legal, lo que supone que el programa de gestión debe contar con un efectivo y solvente soporte de formación y atención a los usuarios del programa Por todo ello, las herramientas de gestión no pueden ser gratuitas.
Gemicar es un programa de gestión desarrollado para el taller multimarca, preocupado por su gestión, por cómo atender de una forma profesional al cliente y cómo sacar partido a todo lo que nuestra solución de gestión le ofrece. Esa es la base sobre la que se asienta el futuro del taller como empresa. Por ello detrás de Gemicar hay un equipo de 9 personas permanentemente incorporando análisis, ideas, prestaciones, desarrollo, atención, administración... para dar satisfacción a sus usuarios.
"En Géminis Informática pensamos que es muy importante que nuestros clientes saquen provecho de todas las funcionalidades que Gemicar les ofrece y ante esta inquietud hemos programado un Programa de Acción Formativa muy ambicioso", explican desde la compañía. "Para eso contamos con profesionales muy formados técnicamente y con experiencia a pie de taller. No queremos que la acción formativa se quede en una jornada aislada. Queremos que sea una formación continua que permita el contacto con nuestros usuarios a lo largo del año y que esté presente en el día a día", añaden.
La herramienta de gestión Gemicar les aportará toda la información de su actividad: costes, productividad, procesos, ratios de producción, costes de la no calidad, etc. En una palabra, cómo hacer más rentable su trabajo.