Los periodos de crisis suponen un reto para el taller; sin embargo, la estrategia seguida para afrontar esta situación marcará la diferencia entre tener un mayor o menor éxito. En un vídeo, GT Motive, a Mitchell Partner Company, explica ocho pautas que pueden contribuir al éxito en la superación de la crisis.

En las imágenes, Eduardo Rubianes, coordinador de Marketing de GT Motive, enumera los siguientes consejos:

  1. Tratar de ofrecer un servicio competitivo cuidando la calidad y durabilidad de los recambios y maquinaria utilizada en el taller.
  2. Informarse de las novedades y tendencias en el sector de la posventa.
  3. Realizar una formación continua en el negocio.
  4. Abrir nuevos canales de comunicación.
  5. Establecer una política de precios acorde a los costes y servicios prestados.
  6. Mantener una buena estrategia publicitaria.
  7. Tomar decisiones estratégicas y de modelo de negocio.
  8. Mantener una actitud proactiva y potenciar los puntos fuertes del taller.