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Arval ha celebrado su conferencia internacional anual, en la que ha presentado la estrategia 'Arval Beyond'. Con este plan de cinco años, la compañía quiere cambiar por completo el panorama de la movilidad, con la sostenibilidad, la movilidad como servicio, la integración y las alianzas como grandes protagonistas.
Coches, bicicletas, patinetes y scooters eléctricos compartidos, automóviles eléctricos que se conectan a la red para almacenar y distribuir energía de fuentes renovables, un sistema de pago único para diferentes medios de transporte,... Arval va a implementar este tipo de soluciones para 2025, con el objetivo de aumentar la flota de 1,3 a 2 millones de vehículos y que 500.000 de ellos estén electrificados, reduciendo un 30% las emisiones de CO2 respecto a las de 2020.
Con el programa 'Movilidad 360', Arval proporcionará a todos sus clientes corporativos y sus empleados, en todos los países donde opera, las opciones de movilidad sostenibles y de vanguardia que necesiten. Para Amélie Phélip, directora de Movilidad de Arval, “supone un cambio drástico en nuestro modelo de negocio, ampliándolo de los conductores de coches corporativos al resto de empleados de una empresa, incluso los más jóvenes. Significa dar acceso a los empleados a una gama completa de soluciones de transporte sostenibles, haciendo que una empresa sea más eficiente, atractiva y responsable ”. 'Movilidad 360' ofrece el alquiler de bicicletas eléctricas, coches, motos eléctricas y patinetes eléctricos compartidos, además de aplicaciones MaaS (Mobility as a Service) para facilitar la movilidad intermodal y centralizar el pago de diferentes sistemas.
Con el programa 'Good for you, Good for all', Arval quiere convertirse en un actor clave en la transición energética y la sostenibilidad, ayudando a sus clientes a proteger el medio ambiente y mejorar la seguridad vial. El objetivo es alcanzar los 500.000 vehículos electrificados, un 25% de la flota de Arval, en 2025, así como reducir la tasa de accidentes de su flota en un 10%. Además de programas de seguridad vial y de formación de conductores, Arval ofrecerá una reducción en la prima del seguro para vehículos equipados con sistemas de seguridad ADAS, incentivando a sus clientes a elegir este tipo de vehículos.
Igualmente, Arval quiere ser pionera en ofrecer un servicio de “vehículo a red”. En palabras de Andrian Cainarean, director de alianzas de movilidad y transición energética de Arval, “queremos que los coches eléctricos se alimenten de energía renovable, pero esa energía se produce en momentos específicos (cuando hay sol, viento,...) y es difícil almacenarla. Un coche eléctrico es una batería sobre ruedas, con una capacidad media de 45 días de consumo eléctrico de un hogar. Cuando llegamos a casa, el coche tiene carga y podemos enviar parte de era energía a la red. Hemos lanzado este servicio en el Reino Unido y Francia, antes de ampliarlo a otros países”.
Por otro lado, Arval ofrece nuevos servicios con 'Connected & Flexible'. “De aquí a 2025 queremos que más del 80% de nuestra flota esté conectada, en Arval podemos hacerlo porque contamos con un departamento en plantilla de coches conectados. Vamos a combinar nuestros 30 años de experiencia en renting con las nuevas tecnologías disponibles, con servicios innovadores que facilitan la vida, tanto dentro como fuera del coche ”, declara Lakshmi Moorthy, directora de retail de Arval. Por ejemplo, el pago automático de un estacionamiento o tecnologías para abrir el vehículo de forma remota, para un lavado o poder recibir un paquete en el maletero. También vamos a ofrecer servicios de voz para que los conductores puedan solicitar servicios, que estamos ensayando en un proyecto piloto en España”.
Las alianzas son parte del ADN de Arval, comenzando con bancos y fabricantes de automóviles, acuerdos que se amplían a aseguradoras, energéticas, actores movilidad, compañías de transporte,... 'Arval inside' es la mentalidad de construir junto a otros socios ofertas potenciadas e innovadoras. Thibaut Lavigne, director de desarrollo y alianzas estratégicas de Arval, destaca la importante alianza con La Caixa en España, que ha sido renovada durante el confinamiento. “Sin duda es una de las colaboraciones más exitosas que tenemos, muy beneficiosa en los últimos diez años. Queremos entregar 150.000 vehículos gracias a La Caixa en los próximos cinco años y queremos codiseñar y desarrollar con ellos soluciones de movilidad muy innovadoras para sus clientes y empleados”.
El 45% de las entradas al taller se corresponde ya con coches de más de 15 años. A medida que crece la edad, pierden peso las entradas preventivas en favor de las más específicas, según un estudio de GiPA para Ganvam.
Con más de 100 puntos de control de calidad, cada vehículo reacondicionado pasa por un proceso de diagnóstico y reparación que incluye trabajos en mecánica, chapa y pintura.
Estas herramientas permiten a los talleres independientes mejorar su eficiencia en las operaciones de mantenimiento, reparación y diagnosis.
El Crom Competence Center de la compañía acoge una nueva edición del curso de verano con un total de 60 profesores de diferentes centros educativos de toda Cataluña.
Este neumático todo tiempo recibe las mejores calificaciones frente a otros 16 modelos de fabricantes europeos, asiáticos y americanos en la medida 225/45 R17.
Con más de 30 años de experiencia en el sector, asume la codirección y la presidencia de la empresa con sede en Forst (Alemania) junto con Michael Rothhaß.
El catálogo nacional de la marca incorpora soluciones para todo tipo de aplicaciones, con asesoramiento personalizado y disponibilidad inmediata.
Un fabricante de automóviles chino elige el módulo electrónico de potencia 5-en-1 de Valeo, que cuenta con una reducción del peso en torno a un 20%.
El Informe de Sostenibilidad 2024 muestra una reducción del 21% del CO2 (Alcance 1), una mejora del 100% en el reciclaje de residuos peligrosos, nuevas plantas fotovoltaicas y membranas de H2 de UFI Hydrogen.
Cada tipo o modelo está diseñado para responder a unas necesidades específicas, por lo que una elección adecuada es clave para garantizar el rendimiento, la seguridad y la experiencia de conducción.
Desde el 1 de enero de 2026, los conductores deberán llevar obligatoriamente una señal luminosa V16 IOT conectada con la plataforma DGT 3.0, dispositivo que sustituirá a los triángulos de emergencia.
El primero será AiMOGA, con forma femenina, que puede hablar en 10 idiomas y adaptarse a cada mercado, integrándose en escenarios reales para atender al público o realizar servicios concretos.
La formación, estructurada en once módulos temáticos, consta de 48 horas de duración y se impartirá del 12 de septiembre al 8 de octubre.
La iniciativa, válida para camiones y autobuses de la marca, es válida del 1 de julio al próximo 15 de septiembre.
Los precios suben un 1,4% interanual hasta junio y se mantiene por debajo del índice general de inflación, según datos del INE analizados por Adine.
A estos fallos le siguen los del capítulo de emisiones contaminantes (17%) y los de ejes, ruedas, neumáticos y suspensión (10,2%), según datos de Aema-ITV.
Con clasificación IP44 y disponibles en una gran variedad de tamaños, estilos y haces de luz para trabajar sin retrasos en interiores y exteriores.
Se trata del Sportactive RFT, con tecnología runflat, Touring Active, desarrollado para ajustarse a la movilidad eléctrica, y Climate Active, un neumático all season y EV Ready.
El curso “Productos y Procesos Eficientes” permitió a los pintores conocer los nuevos productos de la marca, como los aparejos UV SPP3007 y Multi-Dry, la línea AquaMax Extra o el ecosistema digital PPG LinQ.
Los vehículos eléctricos alcanzarán el 70% del mercado mundial en 2040 pero con brechas regionales extremas: desde el 90% en Europa al 30% en mercados emergentes, según un estudio de Roland Berger.
Desde la nueva ubicación logística se entregarán hasta 300.000 artículos diferentes a concesionarios de vehículos en más de 170 países. A su vez, unos 2.600 proveedores de Mercedes-Benz Trucks entregarán sus piezas a la planta.
El desfile de superdeportivos, cuya potencia conjunta superaba los 10.000 CV, aunó presente, pasado y futuro en la subida en cuesta británica.