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Carrocería y Pintura

Cesvimap pone en marcha Promass, un servicio personalizado de consultoría sobre la gestión del taller

inforDBF | jueves, 21 de marzo de 2013, 16:58

Cesvimap acaba de presentar Promass (Profitable Management Solutions), un servicio personalizado de consultoría encaminada a dar soluciones para la gestión rentable del taller de carrocería y pintura. Este servicio se desarrolla en dos fases, una evaluación de la actividad productiva del taller, centrada en la detección de improductividades y en la creación de valor y una posterior elaboración del informe con las propuestas para mejorar la eficiencia y optimizar los recursos, con el objetivo de incrementar la rentabilidad global del taller.

Tal y como explican desde Cesvimap, "al igual que el sistema de cualificación de talleres TQ analiza los sistemas de trabajo, Promass analiza la rentabilidad del negocio". De este modo, mide productividades e improductividades en cada una de las áreas de trabajo como estructura de personal, área de recepción, áreas productivas, instalaciones, equipamiento, planificación de la producción, procesos productivos, gestión -del recambio, de materiales, de personas-, facturación, volumen de actividad, potencial de producción e indicadores técnicos y económicos.
Así, tras la realización de la auditoria y el análisis de toda la información recogida sobre la situación del taller, se elabora un informe que señala aspectos de mejora, como el personal idóneo para alcanzar la máxima rentabilidad, la distribución idónea de las áreas productivas del taller, la planificación del proceso productivo, la optimización del uso de los recursos disponibles, la disminución de las ineficiencias y los cuellos de botella, la adecuada comunicación y explotación de la información, entre todas las áreas del taller, la gestión eficaz de los recambios, materiales y proveedores, la reducción de la aparición de trabajos defectuosos o repetidos, la participación de todo el personal -facilitando el trabajo en equipo e incrementando su nivel de compromiso con los objetivos de la empresa-, el análisis y estructuración de los factores que determinan la rentabilidad de la empresa, la disminución de los gastos externos e internos, la consecución del margen adecuado de rentabilidad y crecimiento o la mejora de la eficacia y la capacidad de aprovechamiento de las oportunidades del mercado. "En definitiva, Promass le ofrecerá, de forma estructurada, la información necesaria sobre su negocio, que le facilite la toma de decisiones para maximizar la rentabilidad de su negocio", explican desde el centro abulense.