La Asociación Española de Proveedores de Automoción (Sernauto), HAYS y Fundación Repsol celebraron, en el marco de Motortec 2025, la tercera edición de la jornada “Impulsando la Sostenibilidad”, en la que se hizo hincapié en la prioridad estratégica que supone en las empresas la captación de talento ESG, la transición energética y el impulso de proyectos que combinen sostenibilidad, innovación y empleo.

“La sostenibilidad ya no es opcional, es un camino sin retorno que implica integrar los principios ESG en toda la estrategia empresarial”, aseguró Cristina San Martín, directora de Coordinación, Proyectos y Servicios de Sernauto, destacando el Portal de Impacto de Sostenibilidad, un recurso desarrollado por la asociación que representa “una auténtica palanca de cambio y una guía práctica para avanzar hacia un modelo más sostenible y competitivo”, añadió San Martín.

Sernauto lleva años impulsando este proyecto estratégico, cuyo objetivo es acompañar a las empresas en este proceso de gestión de los aspectos ASG (Ambiental, Social y de Buen Gobierno) y cumplimiento de los requisitos normativos actuales, como el Estado de Información No Financiera (EINF) y la nueva Directiva CSRD, ofreciendo herramientas visuales como cuadros de mando, tablas y comparativas para facilitar la toma de decisiones. Una herramienta que facilita a las empresas un sistema de gestión de la información no financiera, así como la digitalización y automatización de los datos.

El talento ESG

Durante la jornada se presentó el estudio “Talento ESG en el sector de automoción”, elaborado por HAYS y Sernauto, en el que se analiza cómo las empresas afrontan la captación y desarrollo de perfiles especializados en sostenibilidad. Así, el 73% de ellas considera prioritaria la captación de este tipo de talento, pese a que aún existe una importante brecha de cualificación.

En este sentido, Imma Martínez, directora de Cuentas de HAYS España, explicó que las compañías buscan profesionales con 'hard skills' técnicas específicas, como conocimientos en normativas de sostenibilidad, análisis de ciclo de vida o reporting ESG, pero también con 'soft skills'. “Habilidades como el liderazgo en entornos cambiantes, la comunicación efectiva o la capacidad de impulsar proyectos de impacto son esenciales para avanzar en sostenibilidad”, afirmó Martínez.

El informe también revela que el 80% de las empresas ve la sostenibilidad como una ventaja competitiva para atraer talento. Por su parte, el 83% de los profesionales valora el compromiso ESG de las empresas al buscar nuevas oportunidades laborales. “La sostenibilidad se convierte así en un factor diferenciador para la estrategia de 'employer branding'. Las empresas que destacan su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social atraen a candidatos que comparten sus valores”, señaló la directora de Cuentas de HAYS España.

Impacto positivo

La Fundación Repsol tuvo presencia en la III jornada “Impulsando la Sostenibilidad” de la mano de Carolina Grases, gerente de Expansión de Producto, quien subrayó la oportunidad que representa la transición energética para el sector. “La automoción puede y debe ser un motor de cambio positivo. Apostamos por proyectos que combinan innovación, sostenibilidad y generación de empleo, como Motor Verde o la plataforma colaborativa OpenRoom”. Grases explicó que, a través de iniciativas como OpenRoom, se fomentan comunidades intersectoriales donde se debate y se promueve la sostenibilidad de forma activa, e incidió en que los proyectos de reforestación como Motor Verde compensan emisiones y generan desarrollo en zonas rurales.

Por otro lado, Ignacio Covián, subdirector de Lubricantes España de Repsol, analizó los retos que afronta el sector en la transición energética y la complejidad que supone el proceso de descarbonización de la industria. Covián explicó el “trilema energético”, que obliga a encontrar un equilibrio entre seguridad de suministro, sostenibilidad y asequibilidad. “Estamos en un proceso de transformación profunda que implica repensar los productos, los procesos industriales y la propia cadena de valor. La sostenibilidad ya no es sólo un compromiso reputacional, sino un factor de competitividad”, añadió el ponente. En este contexto, Repsol está destinando en el periodo 2021-2025 más de 6.500 millones de euros en proyectos de energías limpias, biocombustibles y materiales reciclados para alcanzar su objetivo de ser neutra en carbono en 2050.

Casos de éxito

La jornada culminó con una mesa redonda moderada por Carolina López, gerente de Comunicación y Sostenibilidad de Sernauto, en la que se presentaron ejemplos concretos de buenas prácticas empresariales.

Eva Raquel Hernández, responsable de Marketing Canal Distribución y Vehículo Industrial de España y Portugal en Bosch Automotive Aftermarket, compartió su proyecto de neutralidad en carbono en todas sus plantas y centros de producción desde 2020, así como diferentes acciones sociales y proyectos relacionados con la diversidad que se traducen en un 25% de mujeres en posiciones directivas.

Jorge de la Calle, director de Desarrollo de Negocio Global en Olipes, explicó su estrategia de economía circular en lubricantes y aditivos, y otros proyectos educativos puestos en marcha desde su Fundación Abriendo Caminos (FAC) para apoyar el desarrollo y la formación de niños en riesgo de exclusión social.

Carlos Garrido, key account manager Aftermarket Iberia en Osram Group, presentó su innovación en soluciones de iluminación más eficientes y sostenibles, tanto en producto como en proceso, utilizando energía proveniente de fuentes renovables y reduciendo el uso de materiales no reciclables. También compartió las iniciativas de salud mental que ponen en marcha para proteger el bienestar social en el entorno laboral.

David Iglesias, director técnico de Delphi Aftermarket en Phinia, expuso su apuesta por el desarrollo de tecnologías de hidrógeno para automoción y cómo la compañía trabaja por el bienestar de sus empleados mediante formación en 'mindfulness'.