La gestión del talento y los recursos humanos abrió la jornada vespertina del IBIS que se celebra en Ávila con la colaboración de Cesvimap, con la participación de Miguel Ángel Navarro, CEO de Catenon; Francisco Villacañas, director de Negocio para Francia, Iberia y Norte de África de 3M; Miguel Ángel Pastor, project manager en Toyota España y Luis Jorge Santos, director general de Impoeste.

Navarro habló de la falta de talento a nivel global (sólo el 18% de los países no tiene este problema), un un entorno de nuevos trabajos y nuevas habilidades: en 2030, 9 de cada 10 trabajos requerirán habilidades técnicas o digitales. “Los tres sectores más afectados por falta de talento cualificado son el tecnológico, sanidad y perfiles técnicos cualificados, como en nuestro sector”, explicó. “Hay un desajuste entre la formación de las personas y lo que buscan las empresas, además, hay falta de titulados en FP, un envejecimiento de la población y condiciones poco atractivas en el entorno laboral”, añadió el ponente.

Navarro animó a “sembrar para el futuro” en nuestro sector, concienciando desde los colegios, apelando a la innovación de nuestro sector, despertando vocaciones en la mujer y ejecutando programas de talento senior y para personas de otros países. También a potenciar el emprendimiento: “se deberían facilitar las gestiones para poner en marcha un negocio. Tenemos la oportunidad de poner en valor nuestro sector, despertando inquietudes profesionales, lanzando un programa sectorial de reskilling mediante la formación profesional con alianzas público-privadas. Y tenemos que actualizar nuestras políticas de recursos humanos hacia lo que demanda el mercado”.

Tras él, Paco Villacañas (3M) comentó cómo nuestro sector adolece de falta de diversidad y atractivo. “El componente tecnológico atrae. Hay que mejorar la forma de vender nuestra industria a los potenciales candidatos, que piensan que el taller es un sitio oscuro. Y, en una segunda fase, si un joven escoge este sector y se empieza a formar, ocurre que la realidad de de esa FP no tiene nada que ver con la realidad del taller”, señaló.

Miguel Ángel Pastor (Toyota) coincidió con Villacañas, apuntando además que sólo el 26% de los trabajadores en nuestro sector tiene menos de 35 años. “Y aunque se han incrementado las matriculaciones en Formación Profesional, la FP tiene un estigma de 'segunda opción' frente a la formación universitaria. Así que llegan al concesionario con una baja motivación, además de una formación deficitaria”.

Por último, Luis Jorge Santos (Impoeste) aportó su visión como distribuidor. “Hay una falta de notoriedad, chapistas y pintores tienen la peor consideración dentro de sus negocios, en un momento en que a los jóvenes les encanta la digitalización y la conectividad. Antes nadie quería ser cocinero pero ahora todos quieren ser chefs, porque se dio notoriedad a la profesión”, opinó, señalando otro aspecto, el de los salarios. “Si seguimos pagando poco, no va a haber interés por trabajar en nuestro sector”, apostilló.

Respecto a la retribución de los empleados, los intervinientes coincidieron en la necesidad de proponer incentivos fáciles al empleado, poniendo el foco en la retribución variable y destinando un mayor presupuesto a Recursos Humanos, con fórmulas interesantes en beneficios sociales que aporten valor al empleado y el "salario emocional", esto es, el reconocimiento al desempeño de los empleados y la necesidad de un Plan de Carrera para el equipo..